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坚决遏制工程建设项目生产安全事故 银河官网娱乐场网站印发铁腕治安全《硬十条》

来源: 时间:2021年09月08日 浏览次数: 【字体: 打印

  北京讯 为认真贯彻落实习大大总书记关于安全生产重要论述,全面落实应急管理部、国资委领导的指示批示精神,深刻汲取近期建筑领域屡屡发生的事故教训,防范生产安全风险,不断筑牢安全生产防线,坚决遏制工程建设项目生产安全事故,股份企业依据有关法律法规和规章制度,结合施工生产特点,制定印发了《银河官网娱乐场网站铁腕治安全硬十条》(以下简称《硬十条》)。

  《硬十条》主要内容为:一、严格安全生产主体责任落实。各级企业和项目要从源头、体制、机制上构建大安全生产体系,将主体责任落实作为安全管理的关键路径进行刚性管控。二、严格项目现场网格化管理。各级企业和项目要将现场网格化管理作为生产组织的核心方法进行刚性管控。三、严格工程建设“六不施工”。各级企业和项目要将工程建设“六不施工”作为施工生产的前置条件进行刚性管控。四、严格设计和施工方案实行落实。各级企业和项目要将设计和施工方案的实行落实作为杜绝事故的主要抓手进行刚性管控。五、严格施工现场及分包队伍管控。各级企业和项目要将施工现场和分包队伍作为项目管理的关键环节进行实质性刚性管控。六、严格跟班作业和领导带班。各级企业和项目要将跟班作业和领导带班作为现场管理的重要手段进行刚性管控。七、严格施工验收和过程检查。各级企业和项目要将工序验收和条件验收作为进入下道工序的前提条件进行刚性管控。八、严格强制性标准和卡控红线。各级企业和项目要将强制性标准和卡控红线作为现场施作的红线底线进行刚性管控。九、严格建设过程责任追究。企业各级和项目要将建设过程责任追究作为防范风险的约束手段进行刚性管控。十、严格安全事故责任追究。企业各级和项目要将安全事故责任追究作为落实责任的警示震慑进行刚性管控。

  股份企业强调,由于违反“硬十条”而发生生产安全事故的,将按照事故等级及管理权限,依规对事故单位进行年度业绩考核扣分、限制内部承揽和分配任务(较大责任事故3个月内、重大责任事故6个月内不得参与股份企业资质中标的工程承包项目任务分配)、扣罚工资总额;依规对事故责任人进行顶格处理,不得考虑酌情从轻因素;依规对分包队伍限制准入(较大责任事故3年内、重大及以上责任事故终身禁止参加股份企业及所属企业各类施工项目分包投标)。对涉嫌违法违纪的行为和问题线索,移交纪委查处。

  股份企业要求,企业各级及企业各部门要坚持“铁腕治安全”的主基调,把“硬十条”作为一项经常性工作狠抓督促落实;企业各级安全质量监督部门要把贯彻落实情况作为监督的重要内容,对发现的问题及时反馈或移交相关部门处理,要强化监督问责,对违反“硬十条”的行为,依规加大曝光力度,从严从快处理。各单位每月25日前将《银河官网娱乐场网站铁腕治安全硬十条》推进实行情况报股份企业安委会办公室。  (报讯)

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